2021年年终总结会于2022年1月13日圆满闭幕。会上各部门对全年工作得失进行了总结分析,对2022年度工作目标制定了切实可行计划和措施。会上总经理肯定了全年各部门的战绩,对工作上有待加强之处提出了要求。为2022年度销售目标既作了整体部署,又提出了工作侧重点。希望团队继续贯彻实行“盯目标,想办法,重执行”的工作思路,圆满完成新年目标。
董事长的亲切关怀,让我们对公司发展前景信心满满。他特别强调一定要持续改善车间作业环境,让员工工作在舒适明亮的车间。希望每个人都要给自己定个小目标,朝着“让员工满意!客户放心!降低成本!持续发展!”的经营理念,持续改善。
我们深信在董事长的感召下,紧跟着总经理的步伐,团队上下一条心,一定能完成2022年既定销售目标。
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